Curso: Metodologia para Redução do Custo de Produção

12/04
09h às 18h

 

Público Alvo:

  • Empresários, Gerentes e Profissionais ligados às áreas de Produção, Qualidade, Engenharia da Produção e Processos.

 

Objetivo:

  • Com metodologia de processos e disciplina é possível desenvolver ações de redução de custo da produção e possibilitar maior competitividade no mercado. Através da análise dos métodos de produção atual é possível implementar mudanças nas atividades de trabalho que irão reduzir os custos de produção.

 

Conteúdo Programático:

1 – Conceito de Produtividade:

1.1   – Tempos Produtivos e Improdutivos;

1.2   – Diferenciar atividades que geram Custo e Valor;

1.3   – Conceito de Rendimento Operacional.

 

2 – Identificação das Oportunidades de Melhoria:

2.1   – Conceito de Perda e Falha;

2.2   – Análise do Fluxo Produtivo;

2.3   – Identificar os Pontos que Aumentam o Custo de Fabricação;

2.4   – Gestão da Restrição.

 

3  – Ferramentas para Redução de Custo:

3.1   – Mapeamento dos Processos;

3.2   – Otimização dos Tempos Produtivos;

3.3   – Balanceamento do Fluxo Produtivo;

3.4   – Padronização das Atividades (Produção/Preparação);

3.5   – Conceito de Célula de Manufatura Produtiva (TG);

3.6   – Melhoria da Capacidade do Processo.

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Programação:

12/04 das 09h às 18h

09h-12h: Curso com uma parada para lanche e café
12h-13h: Almoço (não incluso)
13h-18h: Curso com uma parada para lanche e café


Ministrador
- Antonio Carlos de Campos:

Mestre em Engenharia da Produção. Engenheiros Industriais, Mestres em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos eDesenvolvimentode Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade. Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino. Atua também como Consultor, no desenvolvimento  de Processos de Reorganização Empresarial e Fabricação Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time, Programas de Melhoria Contínua.

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Investimento: R$ 220,00 (associado)** e R$ 330,00 (não associado)

**Associados ao CIESP, SESCON, SICETEL, SIAMFESP, AMPLAST, AIRI e Estudantes

Local: CIESP Leste – Rua Natal, 285 – Mooca

Mais informações: Thábata Garcia (11) 2601.6565 – ramal 3
cursoseeventos@ciespleste.com.br